“Partire dal perché” di Simon Sinek: L’Importanza di Comprendere il Motivo Dietro Ogni Azione
di Matteo Lavaggi, Consulente Informatico e di Automazione dei Processi di Business
Uno dei libri che ha cambiato profondamente il modo in cui le aziende e i leader pensano alla propria attività è “Partire dal perché” di Simon Sinek. Pubblicato nel 2009, questo testo esplora un concetto semplice ma estremamente potente: le organizzazioni di maggior successo e i leader più ispirati non si concentrano solo su “cosa” fanno o “come” lo fanno, ma soprattutto sul perché lo fanno.
Sinek sostiene che tutte le aziende sanno cosa fanno, molte sanno come lo fanno, ma poche sanno davvero perché lo fanno. Il “perché” non riguarda profitti o numeri, ma il motivo più profondo e autentico che guida l’organizzazione. Secondo Sinek, è questa connessione con il “perché” che crea legami emotivi forti con clienti e dipendenti, generando fiducia e lealtà.
Il cuore del libro è il Golden Circle, una rappresentazione semplice ma efficace di come un’azienda può comunicare in modo ispirato: partendo dal centro, il “perché”, per poi passare al “come” e al “cosa”. Le aziende che partono dal loro “perché” riescono non solo a ottenere un vantaggio competitivo, ma anche a creare una cultura aziendale positiva e sostenibile.
Nel mio lavoro di consulente informatico e di automazione dei processi di business, questo principio è estremamente rilevante. Quando aiuto le aziende a migliorare i loro processi e ad adottare soluzioni tecnologiche, partire dal “perché” diventa cruciale per garantire che ogni decisione sia guidata da un obiettivo chiaro. L’automazione e l’innovazione non sono fini a sé stesse; servono a supportare una visione più ampia e condivisa all’interno dell’organizzazione.
“Partire dal perché” ci ricorda che la tecnologia e l’automazione non sono solo strumenti tecnici, ma devono essere allineati con i valori e la missione dell’azienda. Solo così è possibile creare processi che non solo migliorano l’efficienza, ma che sono in linea con il vero scopo dell’organizzazione, ispirando dipendenti e clienti.
Se ti interessa esplorare come il principio del “perché” può essere applicato alla tua azienda, o se vuoi discutere su come la digitalizzazione e l’automazione possano supportare la tua missione, contattami direttamente qui sul sito. Sarà un piacere aiutarti a partire dal tuo “perché” per costruire processi più efficaci e significativi.
